Administração Hoteleira

Em um mercado globalizado, o sucesso depende da habilidade que a empresa tem de focar no seu próprio negócio, por isso a terceirização torna-se um fator importante e essencial para gerar maior competitividade. A empresa reduz seus custos e passa a contar com parceiros especialistas no que fazem com a qualidade e produtividade almejada.
Observe abaixo algumas das vantagens dentro do mercado de terceirização:

1. Foco dos negócios da empresa em sua área de atuação

O primeiro benefício da terceirização de mão de obra é a focalização dos negócios na área de atuação da empresa. Isso acontece, já que a organização ao contratar um serviço terceirizado, elimina as preocupações com serviços secundários e pode reservar toda sua energia e dedicar seu tempo ao core business de seu negócio.
Assim, esse benefício se mostra muito importante, uma vez que ele atrai outros benefícios, que serão explorados ao longo do texto. ​

2. Aumento da qualidade do serviço

O primeiro benefício da terceirização de mão de obra é a focalização dos negócios na área de atuação da empresa. Isso acontece, já que a organização ao contratar um serviço terceirizado, elimina as preocupações com serviços secundários e pode reservar toda sua energia e dedicar seu tempo ao core business de seu negócio.

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3. Redução de custos

Quando se pensa a médio e longo prazo, o serviço de terceirização de mão de obra pode reduzir os custos de sua empresa. Isso acontece por conta de uma das características já citadas: o serviço é mais qualificado. Com isso, menos gastos com trocas de funcionários, desperdícios de máquinas e produtos são gerados e mais capital e lucro são obtidos após determinado tempo. Tendo assim, um maior retorno sobre o investimento.

4. Otimização do tempo

A otimização do tempo, é resultado dos outros fatores já citados. Com maior especialização e qualidade, além de uma divisão do trabalho feita com maior fluidez; o tempo é melhor utilizado.
Também deve se levar em conta que processos que geram muito tempo e preocupações passam a ser responsabilidade da empresa de terceirização; exemplos disso são os processos seletivos dos funcionários e a preocupação com seus benefícios e condições de trabalho.
É claro que esses processos devem ser acompanhados por todos, mas mesmo assim, a simples função de acompanhar demanda muito menos trabalho do que realmente as realizar.

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